El problema
El dinero de exploración llega por rondas, y cada ronda tiene que comprar el resultado que justifica la siguiente. Un programa escrito como una larga lista de actividades lo oculta. Compromete fondos en pasos tardíos antes de que los primeros hayan demostrado que valen la pena, y no les da a los inversionistas un punto claro en el cual juzgar el avance.
Qué nos envía
Sus blancos (surgidos de blancos de perforación o propios), el financiamiento que tiene y el que espera, y los límites prácticos: temporada de campo, accesos, permisos y tarifas de contratistas locales, si las conoce.
Qué hacemos
- Dividir el trabajo en etapas que terminan, cada una, en una decisión: continuar, cambiar de rumbo o detenerse
- Indicar para cada etapa cuánto cuesta, como rango, qué pone a prueba y qué resultado justificaría la etapa siguiente
- Poner primero el trabajo más barato capaz de descartar un blanco
- Trazar en el mapa las mallas de muestreo, las líneas geofísicas y los collares, verificados contra el terreno y los accesos
- Exportar los puntos de campo para GPS, de modo que el plan en el papel sea el plan en el terreno
Qué recibe
Un documento de programa con etapas, rangos de costos y puntos de decisión, un mapa del trabajo planificado y archivos de campo para GPS de mano.
Ejemplo: un plan en tres etapas (muestreo de superficie, geofísica terrestre, primera perforación) con un rango de costos por etapa, el resultado que justifica pasar a la siguiente y puntos de campo exportados para GPS.
Qué no puede decir
Los costos son rangos construidos con las tarifas que usted nos entrega y con cifras publicadas de contratistas; son números de planificación, no cotizaciones. Las ofertas de los contratistas, el clima y los accesos los moverán. Los puntos de decisión describen qué justificaría continuar; la decisión sigue siendo suya.
Preguntas
¿Se puede usar el plan en un documento de financiamiento?
Sí. Está escrito para que lo lean tanto inversionistas como geólogos: qué compra cada tramo y qué resultado se espera de él. La divulgación pública de información técnica sigue sujeta a las reglas de su bolsa y a la firma de una persona calificada.
¿Qué es un punto de decisión?
Un punto en el que un resultado declarado decide el paso siguiente. Por ejemplo: si el levantamiento geofísico no muestra un cuerpo cargable bajo la anomalía de suelos, la etapa de perforación de ese blanco no se inicia.
¿Organizan a los contratistas?
No. Especificamos el trabajo de modo que los contratistas puedan cotizarlo sobre una base comparable, y usted los contrata.